كيف يمكن للشركات السعودية أن تقود ثورة البيئة والمجتمع والحوكمة

في استطلاع أجرته “بي دبليو سي” الشرق الأوسط عام 2023، أفاد 85% من الرؤساء التنفيذيين في دول مجلس التعاون الخليجي بأن عوامل البيئة والمجتمع والحوكمة تُعد ضرورية لاستراتيجيات النمو طويلة الأجل. وبالنسبة للمملكة العربية السعودية، صاحبة أكبر اقتصاد والأسرع تحولًا في المنطقة، فإن هذا الأمر لا يُعد مجرد اتجاه ناشئ، بل هو ضرورة تجارية حتمية.

مدعومة برؤية 2030 والأطر التنظيمية الأكثر صرامة مثل إفصاحات الهيئة العامة للسوق المالية المتعلقة بالبيئة والمجتمع والحوكمة، ومتطلبات التقرير الإلزامي من قبل تداول، أصبح الامتثال لمعايير البيئة والمجتمع والحوكمة أمرًا جوهريًا لا يمكن تجاهله

وفي هذا المشهد المتغير، تملك الشركات السعودية الفرصة لأن تكون في موقع القيادة لا التبعية في ثورة البيئة والمجتمع والحوكمة — من خلال مواءمة الممارسات المستدامة مع الحوكمة الرصينة والقيادة الأخلاقية

الريادة في البيئة والمجتمع والحوكمة تتجاوز مجرد الالتزام بقوائم التحقق التنظيمية؛ فهي تمثل التزامًا استراتيجيًا من الشركة بممارسات أعمال مسؤولة تشمل ثلاثة مجالات أساسية

البيئة

إدارة الموارد الطبيعية، وتقليل الانبعاثات، والحد من الأثر البيئي

المجتمع
 ضمان رفاه الموظفين، وتعزيز التنوع، والمشاركة الفعالة في خدمة المجتمع

الحوكمة
•: العمل بشفافية، وتحمل المسؤولية، واتخاذ قرارات أخلاقية

الريادة الحقيقية في هذا المجال تعني غرس هذه القيم في جميع مستويات المؤسسة — بدءًا من الاستراتيجية في غرفة الاجتماعات وصولًا إلى التنفيذ في الخطوط الأمامية

إنها تُمكّن الشركات من التميز باعتبارها مؤسسات مرنة، ذات رؤية مستقبلية، وجديرة بالثقة في نظر أصحاب المصلحة والمستثمرين والجهات التنظيمية على حد سواء

تشهد المملكة العربية السعودية تحولًا اقتصاديًا كبيرًا، وتُعد البيئة والمجتمع والحوكمة عامل نجاح حاسم في هذا التحول. إليك لماذا تُعد الريادة في هذا المجال مهمة بشكل خاص في الوقت الحالي

الزخم التنظيمي
تُسرّع الجهات التنظيمية في المملكة من وتيرة الامتثال لمعايير البيئة والمجتمع والحوكمة. حيث أصبحت هيئة السوق المالية تطلب من الشركات المدرجة الإفصاح عن أداء هذه الجوانب. كما أن السوق المالية السعودية (تداول) تُولي أهمية كبيرة للشفافية في هذا المجال، مما يدفع الشركات نحو الالتزام بالمعايير العالمية في إعداد التقارير

الانسجام مع رؤية 2030
تركّز رؤية المملكة 2030 على الاستدامة والابتكار المسؤول وتنويع الاقتصاد — وهي أهداف تتماشى بطبيعتها مع مبادئ البيئة والمجتمع والحوكمة. الشركات التي تتبنى استراتيجيات في هذا المجال اليوم ستكون في موقع أفضل للمساهمة في تحقيق الأهداف الوطنية والحصول على دعم حكومي

مطالب المستثمرين
بدأ المستثمرون المؤسسيون والدوليون يأخذون أداء البيئة والمجتمع والحوكمة بعين الاعتبار عند اتخاذ قرارات التمويل الأمر لا يقتصر على السمعة؛ فالشركات التي تُهمل هذا الجانب مهددة بفقدان رؤوس أموال وشراكات ومكانة في السوق

ميزة تنافسية
تحقق الشركات التي تتبنى مبادئ البيئة والمجتمع والحوكمة ثقة أكبر من العلامة التجارية، وولاء أوسع من العملاء، وفرص تمويل مرتبطة بالاستدامة. الريادة في هذا المجال لا تُعد أخلاقًا فقط — بل هي أيضًا استراتيجية ذكية للأعمال

على الرغم من الفرص الكبيرة التي توفرها مبادرات البيئة والمجتمع والحوكمة، إلا أن العديد من الشركات السعودية تواجه عقبات كبيرة في تبني هذه الممارسات بشكل فعال. وفيما يلي أبرز التحديات الشائعة

غياب التوحيد والمعايير

• لا تزال العديد من الشركات غير واضحة بشأن الأطر التي ينبغي اتباعها أو كيفية إعداد تقارير الأداء في هذا المجال
• التكاليف الأولية المرتفعة
• يُنظر إلى تنفيذ مبادرات البيئة والمجتمع والحوكمة على أنه مكلف، خاصة من حيث تبني التقنيات الجديدة أو الاستعانة بالخبراء

نقص الخبرات:

• لا يزال سوق الكفاءات المتخصصة في هذا المجال في طور النمو، مما يؤدي إلى فجوة في المهارات المتعلقة بالاستراتيجية وإعداد التقارير
• المقاومة الثقافية:
• قد تعارض بعض الهياكل التقليدية في الشركات التحول نحو ممارسات أكثر شفافية وأخلاقية
• تعقيد الأنظمة:

مع تغير القوانين والإرشادات التنظيمية باستمرار، تجد الشركات صعوبة في مواكبة متطلبات الامتثال المستجدة

للتغلب على هذه التحديات، يجب على الشركات السعودية اتباع نهج منظم واستباقي في قيادة هذا التحول. إليك أبرز الخطوات

1. بناء إطار حوكمة قوي
   اجعل من مبادرات البيئة والمجتمع والحوكمة مسؤولية على مستوى مجلس الإدارة. قم بتحديد أدوار واضحة، ووضع سياسات داخلية، ودمج هذه المبادئ ضمن أنظمة إدارة المخاطر وقياس الأداء. هذا الأساس يضمن الاستدامة والمساءلة طويلة الأمد
2. إجراء تقييم مادي (Materiality Assessment)
   حدد القضايا الأكثر أهمية لنشاط شركتك وأصحاب المصلحة، سواء كانت انبعاثات الكربون، أو شمولية القوى العاملة، أو أخلاقيات سلسلة التوريد. هذا التقييم يساعد في ترتيب الأولويات وضمان تقارير ذات صلة وواقعية
3. اعتماد معايير تقارير عالمية
   قم بمواءمة استراتيجيتك مع أطر دولية مثل المبادرة العالمية لإعداد التقارير جي ار اي ومجلس معايير المحاسبة للأستدامه ساسب وفريق العمل المهني بالأفصاح المالي المرتبط بالمناخ تي سي اف دي . هذه المعايير تضيف اتساقا ومصداقيه لأفصاحاتك
4. الاستفادة من تقنيات البيئة والمجتمع والحوكمة
   استخدم الحلول الرقمية لتحليل البيانات، ومراقبة الأداء، وتبسيط إعداد التقارير بما يعزز الكفاءة والشفافية.

استخدام برامج الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال مثل سي جي بود
لتسهيل تتبع بيانات البيئة والمجتمع والحوكمة، وأتمتة مهام الامتثال، وإصدار تقارير جاهزة للتدقيق. تساعد التكنولوجيا في تقليل الأخطاء اليدوية، وتوفير الوقت، وتعزيز الشفافية.

5. تعزيز القيادة الأخلاقية
ادمج مبادئ البيئة والمجتمع والحوكمة في ثقافة شركتك المؤسسية. درّب فرق القيادة، وضع مؤشرات أداء أخلاقية، وخلق بيئة يكون فيها الاستدامة جزءًا من اتخاذ القرارات اليومية. فالتغيير الثقافي أمر حاسم لتحقيق أداء مستدام في هذا المجال

تقوم عدة شركات سعودية رائدة بالفعل بوضع نماذج قوية في تطبيق مبادرات البيئة والمجتمع والحوكمة:

• نيوم :   باعتبارها المدينة المستقبلية الرائدة في السعودية، تُبنى نيوم بالكامل على مبادئ الاستدامة، بما في ذلك الطاقة المتجددة، والنقل الخالي من الانبعاثات، والحفاظ على البيئة.
• أرامكو السعودية: عملاق النفط نشر تقارير استدامة مفصلة وحدد أهدافًا قابلة للقياس لخفض الانبعاثات والحفاظ على المياه، مما يثبت أن حتى الصناعات الثقيلة يمكن أن تكون رائدة في هذا المجال.head
• سابك: رائدة الصناعات البتروكيماوية دمجت تقارير مخاطر المناخ المتوافقة مع فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ، وتنفذ مبادرات تركز على التنوع والشمول وتنمية المجتمع
• معادن: تستخدم الشركة السعودية للتعدين لوحات تحكم رقمية لمراقبة وتحسين الأداء عبر مؤشرات البيئة والحوكمة والمجتمع

تُثبت هذه الأمثلة أن الريادة في البيئة والمجتمع والحوكمة ليست محصورة في الشركات متعددة الجنسيات فقط، بل يمكن لأي شركة تمتلك الرؤية والأدوات المناسبة أن ترتقي إلى هذا التحدي

التحول العالمي نحو الاستدامة لا يتباطأ، والمملكة العربية السعودية في قلب هذا التحول. لم تعد الريادة في البيئة والمجتمع والحوكمة مجرد ميزة تنافسية، بل أصبحت مطلبًا تجاريًا ضروريًا

لكي تقود الشركات السعودية ثورة البيئة والمجتمع والحوكمة، يجب عليها التحرك الآن — من خلال التوافق مع أفضل الممارسات العالمية، والاستثمار في القيادة الأخلاقية، واحتضان أطر الحوكمة التي تدعم التأثير طويل الأمد.